企业家的激情在表面上，有些在内心深处。一个项目，如果一个想法不是唯一的，很难吸引。你赚的钱越多，你就越没有一个模型。一个成功的企业家，三个因素：远见，思想和力量。要小，一定要独特。关注对手是战略的一个重要组成部分，但这并不意味着你会赢。有时会有死亡的机会。记住，关系特别不可靠，企业不能以关系为基础，企业不能聪明。

以智能机器为代表的第四次工业革命即将到来。智能化收费系统把超市和银行收银员放在了门口！机器人把工人们逼到失业边缘。据说富士康正在引进机器人，目前在38人车间只需要5人。对汽车司机的智能车辆智能驾驶技术开始坐立不安（不是偶然的，它是说，5年的试验车辆停车可以精确到毫米，许多国家开始派遣无人驾驶执照）！

微信开始做移动、联通、电信的收费服务免费。你经常发短信吗？

MaYun的电子商务之死，使商店逐渐挤掉，继续蚕食着零售业的市场份额！

近年来，大量的国外品牌进入中国，都是电子商务的新模式，并在同一时间，他们以极低的价格充斥市场，这将在未来所有的行业带来很大的冲击。

MaYun说，未来三年，中国将不会有生意做，没有工作玩，2016上半年，中国经济将下降到历史最低点，临界点，因为传统的生意不好，有没有生意，传统的生意不好，没有玩的地方！在未来三年内，中国将有下岗职工的天文数字。轻保险行业将有300万人。以后人们会买保险，他们会从网上购买，所以不需要这么多人来经营保险。

马修辞：”这一经济改革大潮的钱的时代，哪有时间与那些想法还是原始人磨叽，只要是思想直接错误的人旁边看业务人员直接到下一个，我想找到合适的人，而不是那些变化给正确的人，我也不能改变，改革开放以来中国一直说的很清楚，让一部分人先富起来，所以大多数人不理解，不承认，不接受它，我不能让大多数人加入，发展的规律，它打破的东西，不管是熟人还是陌生人，告诉他们好的东西，选择不选择自己的决定！鸡叫天会亮，鸡不叫天还是亮，天亮不亮鸡说不。问题出在天亮，谁醒来？”

随着社会的进步，我们会消灭一些不愿改变的人，但不会消灭那些愿意改变的人。如果我们想改变我们的口袋，我们需要首先改变我们的想法。变化是永恒的主题。

MaYun思想：未来二十年将是互联网技术时代。在未来的三十年里，互联网将成为互联网时代。社会转型的速度和各行各业的速度将越来越快。

在未来十年内，它将加速五产业的变化。东西都带好了吗？第一：新零售。零售业正在成为新的零售业，新的零售业正在改变线上和线下的物流。第二：新制造业。未来的制造业不是标准化和规模化，而是定制化和智能化。第三：新金融。金融的影响将越来越大，传统金融是解决28个问题，尤其是在中国传统的金融，金融机构只要20%大企业良好的服务，国有企业和外资企业的线，所以消费者和小企业的80%，第一他不需要管理，做不一定做的好，因为技术。第四：新技术。大数据，移动互联网，在云计算的未来，手机操作系统、手机智能芯片，人工智能，中国有机会。第五：新能源的能量，第一次技术革命的能源是煤炭，第二次技术革命的能源是石油，第三次技术革命的能源主要是数据。在未来的三十年里，世界不是一家互联网公司，而是一家使用互联网的公司。其实，不管是不是太遥远了，争取目标是最重要的，因为在第一次没有人会认为马会成功，但我相信只要我努力实现这个目标，总有一天会成功的，但也不会太远。在我国，最有先见之明的商人不是马云。他创立了阿里巴巴，创建了一个电子商务购物平台淘宝网的先例；它，网上购物是揭幕战时尚；和Alipay，YuEbao等，也培养了人们方便的网上支付的新习惯，财务管理。最近，MaYun解释了他对互联网未来发展的看法，并分享了他对新企业未来的看法。能否介绍一下有什么菜式？

零售业新的零售店。在零售业，我们必须把握零售业未来的新模式，即：线下企业必须走线，网络企业要走线，用物流建立新的零售模式，把库存减少到0。

新制造通风口。要想在未来从事制造业，必须把握智慧、个性化、定制化三大趋势。未来的机器不是重点，而是数据，而B2C将成为随需应变。

网络金融：未来金融业是互联网金融中最好的创业者，占中小金融用户的80%。与Alipay和其他互联网金融产品的逐步发展，从28中国的金融模式（传统银行服务客户20%）网上银行的82种模式（服务80%个客户）。未来，互联网金融必须以数据为基础，真正普及！

大数据。MaYun认为，在移动互联网出现之后，大数据技术的诞生给人类带来了无限的可能。在今年上半年的2017在中国第三方支付市场的第一个问题也指出，支付企业积累了大量的交易数据，通过覆盖用户和商家。未来第三方支付企业的数据挖掘和应用将变得越来越重要。因此，网络营销和信用报告等增值业务将成为新的业务渠道。

同时，MaYun强调了知识和智慧在未来竞争中的重要作用。未来是一个知识驱动的技术革命或一个聪明的驱动器。它会从内向外翻转。在未来的100年里，人们应该知道什么不是，这样我们才能明白我们需要坚持什么。

MaYun说：“与线下实体将继续集成与融合，目的是提高效率，无论是企业，还是线下门店，零售商店，从本质上提高效率，提高效率中国的产品只会越来越好，中国人的购物需求将大大释放。MaYun说你可以在家开一个只有一部手机的生意。我帮很多人一、两个月的收入过万，一年以上实现一个月收入超过六位数的财富梦想加微四一二八五零九一五，线上线下的结合是大势所趋，新零售时代已经到来。电子商务对传统产业的影响将是负面的，电商和实体下的业务线，应该是独立的，原有的趋势是混合、冲突、融合、准确、基于经验的模式，要理解和引导消费者，满足消费需求，消费就达到了升级换代。对于零售商来说，可以通过预测消费数据和控制生产来实现零售升级。

梦想还得有，万一成功呢？

商业计划绝对不是一个销售计划。它有无数的细节，无数人才的运作。一个小公司的战略是两个词：生活和赚钱。绝大多数企业家从微观到宏观，通过寻找一部分人的需要，然后到一组人上去推。很多事情是很难考虑的，这个想法是很难检查的，但结果是可用的。建立自我，追求无我。这不是你的公司在哪里，有时你的心在哪里，你的眼睛在哪里更重要。不清晰地思考就会成为负担，思考需要时间。这个时代的概念已经卖不出去了。战略不能在结果和目标上实现，所有这些都是空话。男人的心是委屈，多一点委屈，少一点脾气你就会更幸福。别人可以照搬我的花样，不能复制我的苦难，不能复制我的绵绵激情。最好的模式往往是最简单的东西。