马云：当你决定要创业时。便意味着：①没有了稳定的收入；②没有了请假的权利；③没有了得红包的机会。然而却更意味着：①收入不再受限制；②时间运用更有效；③手心向下不求人。想法若不同，结果便不同；选择不一样，生活才变样。

马云认为，传统经济向互联网经济、数字经济转型是必然的，关键是怎么转型。同时未必每一个企业都要转型，但每一个企业都要升级。

他提到，过去阿里巴巴也经历了无数次痛苦的转型，比如移动化，五年前购物还是以PC为主，移动购物占比不到5%，很多人说手机这么小的屏幕怎么购物？这是当时我们这帮老同事的想法。我们当时认为手机购物一定是未来，最终做出了all in无线的痛苦转型。

“移动互联网时代，社交我们也看的很清楚， 一部手机一台电脑，住家创业，月入十万，想创业的 朋友可以加一八零零四零七八零七三，云计算、大数据不知道怎么赚钱，但这是趋势，社交是往未来10年走，云计算大数据视为未来20年走。”

而对于企业的转型，马云认为最重要的是领导力，首先要改变一把手，只有领领导者的脑袋变了，企业才能更好的转型和升级。

对于实体经济和虚拟经济的话题，马云表示，虚拟经济不是不好，而是不完善，发展的所谓实体经济，我们又把它统一称为制造业，但重要其实是服务业，制造业的趋势会以人工智能和机器人为主。

“很多公司担心称为平台，要么称为平台，要么平台化，其实被平台化也很好，这一次技术革命将诞生平台。”马云认为，平台最重要的思考是让别人越来越强，是要共享，是强大的服务能力和强大的制造能力。

一直以来我都在想：未来有一天，我从阿里巴巴退休以后，我会做些什么？什么是我最感兴趣的事情？可以肯定的是，我最感兴趣的就是教育。所以未来我有三件事情是一定要做的：

第一件事情是马云公益基金会。中国有七八千万孩子生活在农村，分布在偏远或者相对不发达的地方，这个项目的工作之一就是要解决乡村教师、乡村校长、乡村孩子们的教育问题。我相信云谷现在正在探索和实践的优秀教育理念，将来也有机会通过互联网和其他方法，传递到乡村去。

第二件事情是湖畔大学。“企业家”这个群体是能够创造社会财富的群体，当社会财富多了，科技投入、教育投入、其他投入也会增多。湖畔大学就是要告诉企业家不能唯利是图，会赚钱但要赚有意义的钱。

最后一件事情，就是基础教育，也就是要和在座的各位老师共同努力的事情。

很多人说我战略变了，但是我组织没变，依旧是张三干李四干，我跟你讲这就永远停留在学术讨论上面。各个部门，从政府到机构到所有的，我们要转型要升级。第一领导没变，第二组织没变，第三我们愿景变成乐观，原来我们判断10年是这个样子，未来会不会有变，如果愿景变了组织必须变，领导力必须提升，这样去思考我相信我们才有可能。至于什么叫新经济、旧经济，我自己觉得新经济是短暂的，未来我刚才同意WEF那位朋友讲的，什么新经济、旧经济最后就是经济，此时此刻称之为新经济。